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4本关于远程工作的书 每个技术领导者都应该读一读

  • 2020-04-04 11:27:25

数字资产管理软件制造商比德尔将8月4日定为“全球工作远程日”。 在公司网站上的一个页面上,https://info.bynder.com/remote-day,将#远程播放作为公司鼓励人们“离开办公室”工作的一个时间。

如果你在IT,你无疑熟悉远程工作。 工作网站,如我们远程工作,远程OK,和远程基地列出了许多工作,为精通技术的远程工作人员在软件开发,客户支持和营销领域。 还有什么sysadmin没有使用SSH、RDP和其他远程工具? 任何涉及数据、信息、通信和/或想法的工作都可能在任何地方完成。

毫不奇怪,软件管理人员站在实践和写作远程工作的前沿。

但你如何帮助人们开始远程工作? 我建议你开始一段关于工具、地方、实践和文化的对话。 这里有四本书就是这样做的。

迈克尔·斯利温斯基建议团队将远程工作工具多样化。

诺兹贝公司的首席执行官兼创始人迈克尔·斯利温斯基写道:“... 我坚信,不远距离工作的人也应该努力使他们使用的通信媒体多样化,以便有效地完成会议、讨论和项目。 斯利温斯基接着解释了他的团队用来支持五种不同类型工作的工具和技术:

在我的工作中,我学会了寻找工具,让每个人都能在任何地方看到、讨论和完成工作。 协作套件,如G套件、Office365或ZohoOne,允许多个人查看、评论和/或编辑文档、电子表格、演示文稿等。

多用户应用程序,如Quip、Slack和Trello,在各种设备上工作-在浏览器、Android、iOS、Windows或MacOS上-也帮助远程工作人员。 (有关更多工具,请查看汉诺团队提供的远程启动工具包。)

Basecamp的创始人分享了每个团队成员如何在家或其他地方有效地合作。

在远程:办公室不需要,Jason Fried(@Jason Fried)和Dave Heinemeier Hansson(@DHH),Basecamp的创始人,谈到了找到一个地方的重要性。 他们写道:“不是每个人都有一间空余的卧室可以变成家庭办公室,但这并不意味着你不能远程工作。” “很多人都是从一系列咖啡店全职工作的。 但如果你想要更永久的东西,你也可以考虑从另一家公司租一张办公桌。 还有越来越多的合作设施出现在主要城市。”

和许多远程工作人员一样,我倾向于根据两件事选择一个工作地点:我需要完成的工作类型和互联网连接的速度。 我更喜欢任何有可靠、快速互联网的地方-Wi Fi或LTE-而不是缺乏它的网站。 当我需要视频或语音对话时,我也会选择一个安静的私人地方。

韦德福斯特,萨皮尔首席执行官,与几个同事,描述了萨皮尔是如何演变工作场所实践,以支持远程协作。

与几个团队成员,韦德福斯特(@wadefoster),首席执行官和扎皮尔的创始人,创造了远程工作的终极指南。 例如,在“如何运行远程团队会议”中,福斯特解释了Zapier团队会议是如何工作的。 在每周的会议之前,每个队友都会在一个共享的谷歌文档中写一些关于他们在那周工作的内容和他们的中期路线图的内容。 。队友们不需要在会前阅读这些帖子。 相反,我们会议的前10分钟是完全沉默。 在沉默中,每个人都阅读每个团队成员的所有更新。

而且团队翻转了问题工作的标准方式。 “每个人有5分钟的时间提问,”福斯特继续说,“但如果他们不需要,他们不需要全部5分钟。 由于时间有限,团队成员确保只问相关问题,并按重要性顺序提问。

斯科特·伯肯(S cottBerkun)将像Automatic这样的远程第一公司的独特文化与更传统的以地点为中心的组织形成了鲜明的对比。

在《没有裤子的一年:Word Press.com》和《工作的未来》一书中,曾与微软合作多年的Scott Berkun(@berkun)详细介绍了Automatic的文化,这是一家最著名的Word Press背后的公司。

伯肯写道:“自动化文化中的一个核心要素是结果。 没有人在乎你何时到达工作或工作多久。 不管你是在客厅里无精打采,还是在阳光下洗澡,手里拿着马提尼在吊床上荡秋千。 重要的是你的产出。”

与传统的20世纪不同,地方组织,Automatic、Basecamp、Nozbe和Zapier,都是以“工作在任何地方”的结构开始和发展的。 这些团队习惯于时区分布式工作和通信。 因此,要小心地尝试在传统的以站点为中心的组织结构中复制它们的实践。 根据我的经验,对于一个完全远程的团队来说,可能不太适合一个以地点为主的团队。

截至2017年,并不是每项工作都可以远程完成。 我们还没有自修管道、电气系统或自组装建筑物和产品。 总有一天,我们可能有工具允许任何人在任何地方工作:虚拟现实、机器人、人工智能和纳米技术都可以发挥作用。

正如Berkun所建议的,“像Automatic这样的不寻常组织的礼物是一个提醒,让我们敞开心扉。 现代工作的问题,也是一个揭示未来的问题,是工作场所有多大的文化包袱。 我们忠实地遵循我们无法理性解释的做法。”

我会知道,当远程工作是默认选项时,当我们开始看到专门用于基于地点的工作的精品工作网站时,我们生活在一个真正遥远的工作世界。 在此之前,继续在8月4日庆祝#节。

你的组织支持远程工作吗? 如果是这样的话,在下面的讨论中分享一两个远程提示,或者在Twitter上使用#远程标记。

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